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Produkt zum Begriff Scrum Master:


  • Schauer, Lina Marie: Reputation auf Online-Plattformen
    Schauer, Lina Marie: Reputation auf Online-Plattformen

    Reputation auf Online-Plattformen , Wie ist der "gute Ruf" von Unternehmen und Einzelpersonen im Umfeld von Online-Bewertungsplattformen geschützt? Das Werk erforscht, ob und inwieweit das geltende Recht einen adäquaten und lückenlosen Schutz für die unternehmerische und personelle Reputation gewährleitstet. Die Systematisierung und Untersuchung des bestehenden Regelungsgefüges konzentriert sich auf das Lauterkeitsrecht und das allgemeine Deliktsrecht unter besonderer Berücksichtigung der rechtlichen Innovationen auf nationaler (UWG-Reform 2022) und europäischer (New Deal for Consumers, Digital Services Act) Ebene. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 124.00 € | Versand*: 0 €
  • ONLINE USV SNMP/WEB Manager DW7SNMP20 - Fernverwaltungsadapter
    ONLINE USV SNMP/WEB Manager DW7SNMP20 - Fernverwaltungsadapter

    Online USV SNMP/WEB Manager DW7SNMP20 - Fernverwaltungsadapter - 10/100 Ethernet - für XANTO X 20000/33; YUNTO Q 1250, 450, 700; ZINTO A 1000, 800; ZINTO D 1100, 1440, 800

    Preis: 411.58 € | Versand*: 0.00 €
  • ONLINE USV SNMP/WEB Manager DW7SNMP30 - Fernverwaltungsadapter
    ONLINE USV SNMP/WEB Manager DW7SNMP30 - Fernverwaltungsadapter

    Online USV SNMP/WEB Manager DW7SNMP30 - Fernverwaltungsadapter - 10/100 Ethernet - für XANTO RT 1000, 2000, 3000; XANTO S 10000, 100003, 15000, 20000; ZINTO A 1500, 2000, 3000

    Preis: 264.89 € | Versand*: 0.00 €
  • Sutherland, Jeff: Scrum
    Sutherland, Jeff: Scrum

    Scrum , For those who believe that there must be a more agile and efficient way for people to get things done, here is a brilliantly discursive, thought-provoking book about the leadership and management process that is changing the way we live. In the future, historians may look back on human progress and draw a sharp line designating "before Scrum" and "after Scrum." Scrum is that ground-breaking. It already drives most of the world's top technology companies. And now it's starting to spread to every domain where leaders wrestle with complex projects. If you've ever been startled by how fast the world is changing, Scrum is one of the reasons why. Productivity gains of as much as 1200% have been recorded, and there's no more lucid - or compelling - explainer of Scrum and its bright promise than Jeff Sutherland, the man who put together the first Scrum team more than twenty years ago. The thorny problem Jeff began tackling back then boils down to this: people are spectacularly bad at doing things with agility and efficiency. Best laid plans go up in smoke. Teams often work at cross purposes to each other. And when the pressure rises, unhappiness soars. Drawing on his experience as a West Point-educated fighter pilot, biometrics expert, early innovator of ATM technology, and V.P. of engineering or CTO at eleven different technology companies, Jeff began challenging those dysfunctional realities, looking for solutions that would have global impact. In this book you'll journey to Scrum's front lines where Jeff's system of deep accountability, team interaction, and constant iterative improvement is, among other feats, bringing the FBI into the 21st century, perfecting the design of an affordable 140 mile per hour/100 mile per gallon car, helping NPR report fast-moving action in the Middle East, changing the way pharmacists interact with patients, reducing poverty in the Third World, and even helping people plan their weddings and accomplish weekend chores. Woven with insights from martial arts, judicial decision making, advanced aerial combat, robotics, and many other disciplines, Scrum is consistently riveting. But the most important reason to read this book is that it may just help you achieve what others consider unachievable - whether it be inventing a trailblazing technology, devising a new system of education, pioneering a way to feed the hungry, or, closer to home, a building a foundation for your family to thrive and prosper. , > , Produktform: Leinen, Fachkategorie: Projektmanagement, Verlag: Penguin LLC US, Verlag: Penguin LLC US, Genre: Importe,

    Preis: 23.61 € | Versand*: 0 €
  • Warum Scrum Master werden?

    Warum Scrum Master werden? Als Scrum Master hast du die Möglichkeit, Teams dabei zu unterstützen, effektiver zu arbeiten und bessere Ergebnisse zu erzielen. Du kannst die agile Arbeitsweise fördern und die Zusammenarbeit im Team stärken. Zudem hast du die Chance, deine Fähigkeiten in der Projektorganisation und -leitung weiterzuentwickeln. Als Scrum Master kannst du auch dazu beitragen, die Arbeitsprozesse kontinuierlich zu verbessern und somit den Erfolg des Teams langfristig zu sichern. Insgesamt bietet die Rolle des Scrum Masters eine spannende und herausfordernde Tätigkeit in einem dynamischen Umfeld.

  • Welche Scrum Master Zertifizierung?

    Welche Scrum Master Zertifizierung ist die beste für mich? Es gibt verschiedene Organisationen, die Zertifizierungen für Scrum Master anbieten, wie zum Beispiel Scrum.org und Scrum Alliance. Jede Organisation hat ihre eigenen Kriterien und Prüfungsanforderungen. Es ist wichtig, die verschiedenen Optionen zu vergleichen und diejenige auszuwählen, die am besten zu deinen Bedürfnissen und Zielen passt. Hast du bereits Erfahrung mit Scrum oder bist du neu in diesem Bereich? Welche Art von Unterstützung und Ressourcen benötigst du, um dich auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten?

  • Was kostet ein Scrum Master?

    Ein Scrum Master ist eine Rolle in einem agilen Team, die für die Umsetzung der Scrum-Prinzipien verantwortlich ist. Die Kosten für einen Scrum Master können je nach Erfahrung, Standort und Unternehmen variieren. In der Regel liegen die Kosten für einen Scrum Master zwischen 60.000 und 100.000 Euro pro Jahr. Es ist wichtig, einen qualifizierten und erfahrenen Scrum Master einzustellen, da er eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Methoden spielt. Unternehmen können auch externe Scrum Master auf Stundenbasis engagieren, um Kosten zu sparen.

  • Wie führt der Scrum Master?

    Der Scrum Master führt, indem er das Scrum-Team unterstützt, befähigt und coacht, um effektiv zu arbeiten und die Scrum-Prinzipien einzuhalten. Er fördert eine transparente Kommunikation innerhalb des Teams und mit den Stakeholdern, um Hindernisse zu beseitigen und den Fortschritt zu gewährleisten. Der Scrum Master agiert als Vermittler zwischen dem Team und der Organisation, um sicherzustellen, dass die agile Arbeitsweise erfolgreich umgesetzt wird. Er fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und unterstützt das Team dabei, selbstorganisiert zu arbeiten und eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen. Letztendlich führt der Scrum Master, indem er ein Umfeld schafft, in dem das Team erfolgreich sein kann und sein volles Potenzial entfalten kann.

Ähnliche Suchbegriffe für Scrum Master:


  • Ockerman, Stephanie: Mastering Professional Scrum
    Ockerman, Stephanie: Mastering Professional Scrum

    Mastering Professional Scrum , For Scrum Teams and Agile Leaders who want to enable greater business agility, this book is a practical guide to overcoming challenges and maximizing the benefits of Scrum, unlike books that are focused on basic understanding of the framework, or are too heavy on theory. Mastering Professional Scrum is based on years of training, coaching, and working with Scrum to deliver products across many industry sectors, from startups to multinationals all around the world. The book begins with an overview of why business agility matters and why Scrum works. Then the authors cover the situations that cause organizations to have to change the way they do things, and the challenges of a rapidly evolving marketplace. Adopting an approach that is based on high quality and fast feedback helps to manage risk and provide the flexibility to adapt to changing requirements and situations. The importance of professionalism in the industry is introduced. Many Scrum implementations have drifted from the framework and/or are going through the motions without the true spirit of professionalism and transformation. This common pitfall will be examined using a case study to be referenced throughout the book. The case study will be representative of where many existing Scrum Teams and organizations may find themselves — a team has been doing Scrum and has seen some benefits, but there are still many challenges that arise from both within the team and from pressures in the organization and the market. , >

    Preis: 29.57 € | Versand*: 0 €
  • Der Scrum-Kurs (Ahrend, Jan)
    Der Scrum-Kurs (Ahrend, Jan)

    Der Scrum-Kurs , Scrum in Theorie und Praxis verstehen und erfolgreich anwenden Mit dem Team unmittelbar im Projekt Scrum-Methoden lernen und agil arbeiten Inklusive übersichtlicher Grafiken und vieler Lernvideos Scrum wird als flexibler Rahmen für das agile Projektmanagement eingesetzt, um Projekte mit dem Team erfolgreich zu meistern - nicht nur in der IT. Für den Erfolg eines Projekts spielt aber nicht nur der Scrum-Master eine entscheidende Rolle, ebenso muss das agile Team die Scrum-Methoden verstehen. Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in Scrum. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, dass Scrum erfolgreich als Teamarbeit eingeführt wird. Jan Ahrend zeigt anhand vieler kleiner Lernstorys, wie Sie das gesamte Team entlang des Scrum-Prozesses führen. Von der Einführung des Scrum-Frameworks mit allen Rollen, Events und Prozessen über die Anforderungen in User-Storys, dem ersten Sprint sowie dem Daily-Standup bis hin zu Prozessqualität und Flow erfahren Sie hier alles Wissenswerte, um Scrum im Team zu realisieren. Neben vielen übersichtlichen Grafiken helfen kleine Videos, das Gelernte allen Teammitgliedern näherzubringen. Für erfahrene Scrum-Teams gibt es weiterführende Themen wie das Etablieren von Design Thinking, die Integration des Kanban-Modells sowie Extreme Programming. Ein umfangreiches Glossar mit allen Schlüsselbegriffen dient zudem dem schnellen Nachschlagen. Aus dem Inhalt: Grundlagen von Scrum verstehen: Scrum-Werte, -Säulen und -Prinzipien Elemente des Scrum-Frameworks Praktiken des Kanban-Modells integrieren Arbeiten mit Lern-Storys Anforderungen in User-Storys formulieren Planung und Schätzung durchführen Daily-Standup und Scrum-Board nutzen Innovation umsetzen und den Kundenfokus festlegen Den Flow optimieren Review-Meetings durchführen Retrospektive gestalten Prozess nach dem Sprint integrieren End2End-Prozesszeit Hilfreiche Anregungen zum Weiterlernen mit Scrum Mit vielen Videos zur Scrum-Vertiefung für das gesamte Team , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230502, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: mitp Business##, Autoren: Ahrend, Jan, Seitenzahl/Blattzahl: 128, Keyword: Scrum; agil; agile; agile manifesto; agiles lernen; agiles manifest; agiles mindset; agiles projektmanagement; agilität; buch; burn down chart; daily; designthink; framework; growth mindset; innovation; kanban; lernlandkarte; liberating structures; management; mitp; product backlog; projekt; projektmanagement; prozessqualität; scrum board; scrum master; scum of scrum; selbstorganisation; team; user stories, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: MITP Verlags GmbH, Verlag: MITP Verlags GmbH, Verlag: mitp Verlags GmbH & Co.KG, Länge: 241, Breite: 173, Höhe: 12, Gewicht: 237, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783747506653 9783747506660, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2875217

    Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €
  • Online USV SNMP/WEB Manager DW7SNMP30 Fernverwaltungsadapter 10/100 Ethernet
    Online USV SNMP/WEB Manager DW7SNMP30 Fernverwaltungsadapter 10/100 Ethernet

    Online USV SNMP/WEB Manager DW7SNMP30 Fernverwaltungsadapter 10/100 Ethernet

    Preis: 260.84 € | Versand*: 4.99 €
  • Layton, Mark C.: Scrum für Dummies
    Layton, Mark C.: Scrum für Dummies

    Scrum für Dummies , Das Schöne an Scrum ist, dass das Regelwerk so überschaubar ist. Es schafft nur so viel Struktur, dass Teams sich ganz und gar auf die Lösung der eigentlichen Herausforderung konzentrieren können und keine Zeit mit der Abarbeitung unnötiger und bereits überholter Prozesse verlieren. Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie ein Team zusammenstellen und diese beliebte agile Projektmanagementmethode implementieren, um Projekte reibungsloser zu gestalten und zwar vom Anfang bis zum Ende. Wenn Sie möchten auch in Ihrem Privatleben: Scrum wird Ihnen das Leben leichter machen. Warum probieren Sie es nicht einfach aus? , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €
  • Was ist ein Scrum Manager?

    Was ist ein Scrum Manager? Ein Scrum Manager ist eine Person, die für die Umsetzung der agilen Projektmanagementmethode Scrum verantwortlich ist. Er unterstützt das Scrum-Team bei der Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten. Der Scrum Manager sorgt dafür, dass die Scrum-Prinzipien eingehalten werden und hilft bei der Beseitigung von Hindernissen, die den Projektfortschritt behindern könnten. Er fungiert als Bindeglied zwischen dem Team und anderen Stakeholdern und trägt dazu bei, die Effizienz und Produktivität des Teams zu steigern.

  • Was ist ein Professional Scrum Master?

    Was ist ein Professional Scrum Master? Ein Professional Scrum Master ist eine Person, die über umfassende Kenntnisse in der Anwendung von agilen Methoden und insbesondere des Scrum-Frameworks verfügt. Sie unterstützen Teams dabei, effektiv zu arbeiten, Hindernisse zu beseitigen und die Scrum-Prinzipien korrekt umzusetzen. Ein Professional Scrum Master fördert die Zusammenarbeit im Team, sorgt für Transparenz und hilft dabei, kontinuierlich Verbesserungen voranzutreiben. Sie sind auch dafür verantwortlich, dass das Team die Scrum-Rollen, -Artefakte und -Events richtig versteht und einhält. Insgesamt ist ein Professional Scrum Master eine wichtige Schlüsselfigur für den Erfolg eines agilen Teams.

  • Was muss ein Scrum Master können?

    Was muss ein Scrum Master können? Ein Scrum Master sollte über fundierte Kenntnisse im agilen Projektmanagement verfügen und in der Lage sein, das Scrum-Framework effektiv umzusetzen. Zudem sollte er über ausgeprägte Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten verfügen, um das Team zu unterstützen und zu motivieren. Ein gutes Zeitmanagement und die Fähigkeit, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen, sind ebenfalls wichtige Fähigkeiten, die ein Scrum Master beherrschen sollte. Darüber hinaus ist es wichtig, dass ein Scrum Master über eine hohe soziale Kompetenz verfügt und in der Lage ist, ein unterstützendes und förderndes Umfeld für das Team zu schaffen.

  • Was macht der Scrum Master nicht?

    Was macht der Scrum Master nicht? Der Scrum Master ist nicht für die direkte Führung des Entwicklungsteams verantwortlich. Er übernimmt keine Aufgaben, die normalerweise von einem Projektmanager oder Teamleiter erledigt werden. Der Scrum Master ist auch nicht dafür zuständig, Entscheidungen für das Team zu treffen oder Probleme für sie zu lösen. Er sollte sich nicht in die technischen Details der Arbeit des Entwicklungsteams einmischen, sondern sie dabei unterstützen, selbstorganisiert zu arbeiten. Letztendlich ist der Scrum Master nicht dafür da, um als Einzelkämpfer zu agieren, sondern um das gesamte Team bei der Umsetzung agiler Praktiken zu unterstützen.

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